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創(chuàng)業(yè)者說：曹宇英——一個“悲觀”的樂觀主義設(shè)計師經(jīng)緯人物訪談錄（一）

經(jīng)緯創(chuàng)意園 9月10日

曹宇英

Antao安道設(shè)計創(chuàng)始人、總裁、首席設(shè)計師。

浙江省創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會理事長。

美國建筑師聯(lián)合會、美國景觀設(shè)計師協(xié)會、美國綠色建筑委員會會員。

長期致力于以景觀的跨界思維對中國城市規(guī)劃和建筑設(shè)計的可持續(xù)發(fā)展研究，結(jié)合景觀設(shè)計學(xué)的發(fā)展趨勢，提出了“幸福設(shè)計”的理論，曾榮獲“2014年度浙江省優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”等稱號。涉足城市社區(qū)、度假社區(qū)、酒店、主題公園、商業(yè)綜合體和科技辦公及產(chǎn)業(yè)園的景觀建筑設(shè)計以及相關(guān)的城市規(guī)劃、生態(tài)設(shè)計、城市設(shè)施與視覺識別系統(tǒng)設(shè)計、商業(yè)美陳、雕塑裝置設(shè)計等多個設(shè)計領(lǐng)域。親自操刀主持了多個大型項目，獲得了國內(nèi)外業(yè)界的一致贊譽。

土壤、雨林、生物、陽光構(gòu)建了一個完整的仿真生態(tài)系統(tǒng)。這里有大型的生態(tài)雨林景觀、植物實驗庭院和童趣攀玩樂園！背景音樂伴隨流水輕輕的流淌出來，仿佛置身于大自然的懷抱！這里有書吧、餐吧、咖啡吧，還有手作區(qū)、木工坊、文創(chuàng)銷售廳、會客廳……圍繞你的是綠植、眼前桌面上的是微縮景觀、還有澳洲蜥蜴和雨蛙和你作伴——這里就是傳說中的16號星球！你以為這是一個休閑樂園或者是公共藝術(shù)空間，其實這里是安道設(shè)計的總部，一個集會議、會客、培訓(xùn)、餐飲和員工休閑于一體的公司公共空間！

一千五百平方的一樓大廳，就像是一個主題酒店的大堂，全開放的空間，偶爾會有小朋友嬉笑打鬧，十米多高的“蘑菇森林”背景墻繪散發(fā)出濃郁的卡通味，好像要顛覆我們對寫字樓、商務(wù)空間的傳統(tǒng)認(rèn)知。令人難以置信的是20年前這里還是一家機械工廠的鑄造車間，一個充滿了上個世紀(jì)杭州記憶的工業(yè)遺存項目。2019年8月7號，德國設(shè)計委員會把ICONIC AWARDS（標(biāo)志性設(shè)計獎）這個全球最重要、最專業(yè)的設(shè)計和建筑獎項授予給了16號星球（安道總部辦公樓）。

創(chuàng)立于2001年的安道設(shè)計公司的600多名設(shè)計師聚集在這里，在一個特別的環(huán)境里，用他們特別的設(shè)計語言描繪著對人居環(huán)境和生活方式的愿景，而曹宇英則在認(rèn)真回顧從創(chuàng)業(yè)摸索到行業(yè)巨頭的整個過程，試圖用自身的發(fā)展經(jīng)歷詮釋景觀設(shè)計內(nèi)涵和需求，把握未來的趨勢和方向！回首20年的過往，既有步步為營之策，又有自然而然之果，安道一路走來，坐在舵手位置上的他漸漸成了景觀設(shè)計領(lǐng)域的耕耘者、創(chuàng)新者和領(lǐng)航者。

“悲觀”的樂觀主義設(shè)計師

曹宇英自稱是一個“悲觀”的樂觀主義設(shè)計師。

高速發(fā)展的時代，眼花繚亂的革新變化，層出不窮的創(chuàng)新迭代讓人們變得不那么淡定，加上營銷者們不斷打著新名詞、新概念，向社會兜售焦慮，從而推波助瀾了人們內(nèi)心的浮躁不安，曹宇英坦承自己也有過類似的經(jīng)歷，一方面感嘆時代竟創(chuàng)造了如此多的新事物，感覺心境難以平靜，另一方面聽著各種論壇、演講，研讀各種論文、專著，總有一種跟不上趟、被時代所拋棄的焦慮和不安。因而在公司發(fā)展的各個階段，往往會被不知所措的情緒所困擾，潮流變化如此之快，跟隨已屬不易，更何況公司要做規(guī)模、做內(nèi)容，還要爭項目、爭人才，更要考慮公司運營的柴米油鹽，伴隨著焦慮的就是悲觀，總覺得世道日新月異，機會稍縱即逝，一步走錯就有可能滿盤皆輸。浙江工業(yè)大學(xué)建筑工程專業(yè)畢業(yè)的他，理工男的秉性十分突出，保守、審慎、從不天馬行空，是一個天生的風(fēng)險防控者，公司帳上要是沒有半年左右的余糧，他是無論如何睡不踏實的。這也許給他的“悲觀”貼上了另外一個標(biāo)簽。

好在公司的成長有驚無險，不僅一步步走了過來，而且越來越好，特別是近4年來（安道設(shè)計2017年遷入經(jīng)緯園區(qū)），公司營收每年的增長幅度超過30%，即便遭遇疫情也不例外，員工人數(shù)也從200多人迅速增加到600多人！公司的經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬，創(chuàng)新研發(fā)取得進展和成果，這讓曹宇英有很大的自信看好公司的后續(xù)發(fā)展。顯然，戰(zhàn)術(shù)層面的悲觀應(yīng)對，步步為營，贏得了戰(zhàn)略層面的樂觀前景！對于這樣解讀曹宇英的悲觀和樂觀，他以微笑和點頭作答！他認(rèn)為，從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，20年過去了，深究一下，社會發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律其實并沒有變化，人類吃、穿、住、行、娛樂需求的本質(zhì)沒有變化，人性也沒有變化，創(chuàng)造財富和商業(yè)的邏輯也沒有變化，變化的只是在不同的時期借助不同的手段和方法而已。所以慢慢的我們不再焦慮，對我們這個行業(yè)也不再焦慮，只要按我們設(shè)計好的路子繼續(xù)往前走，我們的前景一定是樂觀可期的。

專注內(nèi)容、努力成為行業(yè)的引領(lǐng)者

1991年的夏天，當(dāng)大家都在為結(jié)束畢業(yè)考試歡呼慶祝的時候，曹宇英卻擺起了地攤賣起書來，不僅賣光了自己的書，還幫同寢室同學(xué)賣光了書，這是他初涉商場。他說當(dāng)時印象很深刻，賣的最好的是一本英語書，原價7元最后竟以30元成交，為什么呢？因為里面的內(nèi)容!有著非常詳細(xì)的課堂筆記。

這段生活插曲不僅展現(xiàn)了他的商業(yè)天賦，也讓他意識到內(nèi)容才是最重要的價值所在，而這種感悟和商業(yè)思維在之后的創(chuàng)業(yè)過程中的又得到了更成熟、更完美的體現(xiàn)。2001年安道成立之初，便以打造品牌為第一目的。萬事開頭難，做品牌需要資質(zhì)，安道剛剛起步，缺乏資質(zhì)依托，要走品牌這條路自然難上加難。身邊的朋友提議去工程掛靠，做到幾千萬還是有可能的。但是曹宇英卻堅定地支持品牌，并且堅信品牌才是可持續(xù)的。所以公司初創(chuàng)時期的合作對象大多是在乎你做得好不好而對資質(zhì)不那么敏感的機構(gòu)。在實戰(zhàn)中一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，樹立起自己的品牌。過程雖然艱辛，但對于安道的后續(xù)發(fā)展卻是必不可少的歷練。

一路走來，安道曾放棄了不少政府的大項目，拒絕往EPC一體化發(fā)展，不盲目追逐資本，堅持在自己的領(lǐng)域做專業(yè)的事。從2001年到2015年，安道用了15年的時間讓自己成為中國景觀行業(yè)的引領(lǐng)者之一；在2016年到2020年5年的時間，在原來的景觀設(shè)計作為主業(yè)的范疇當(dāng)中，不斷拓展設(shè)計的邊界，成為了中國大型綜合創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)者之一；從2020年起，又逐步衍生了主題樂園、公共藝術(shù)、IP創(chuàng)造、室內(nèi)軟裝等新的設(shè)計領(lǐng)域，也催生了幸福景觀、AHA、贊建筑、蘑菇文化、鯨空間、16號星球等6個子品牌。不僅為全國各地政府部門提供優(yōu)質(zhì)城市環(huán)境解決方案，為每一個類型和項目提供全域的綜合服務(wù)，更是與90%的中國TOP20的房地產(chǎn)公司達(dá)成深度戰(zhàn)略合作穩(wěn)步發(fā)展。

匠心筑巢、成就人才，走穩(wěn)持續(xù)發(fā)展之路

公司的快速發(fā)展，最大的制約因數(shù)就是人才的導(dǎo)入和培養(yǎng)，這一課題的重要程度，絕不亞于公司的戰(zhàn)略決策。安道從2002年就開始了校園招聘，HR團隊曾經(jīng)用近3個月的時間，前往全國40多所高校進駐宣講，招攬各路設(shè)計人才，充實員工隊伍?，F(xiàn)任的企業(yè)高管幾乎都是來自2002年和2003年的校招實習(xí)對象，證明安道對人才梯隊建設(shè)的前瞻性和有效性。

在企業(yè)而言，不僅要能引入人才，更要能夠留住人才！而留住人才往往比招攬人才更具挑戰(zhàn)性，曹宇英深諳其中之道，他認(rèn)為所謂的薪酬激勵的作用是短暫和有限的，薪酬只是一個基礎(chǔ)條件，其最大的作用是保障！所以我們要讓薪酬保持在行業(yè)平均水平以上，在安道，對員工的激勵機制更多的是來自于氛圍的營造，年輕人喜歡的自由、有趣、好玩，公司盡可能去滿足，當(dāng)初安道選擇經(jīng)緯園區(qū)的原因很大程度上是因為廠房的大開間，接地氣，可以形成很好的學(xué)習(xí)交流氛圍。激勵還體現(xiàn)在公司能夠為員工的成長提供平臺，有進一步提升的空間。企業(yè)的發(fā)展、成就感、榮譽感以及個人崗位的晉升都構(gòu)成了企業(yè)的柔性的留人機制。2011年安道研發(fā)部門成立，并且和金地集團合作，研究市場發(fā)展趨勢，確認(rèn)剛需市場將是房地產(chǎn)的主戰(zhàn)場，2年后，剛需市場大爆發(fā)，而針對剛需市場進行的產(chǎn)品設(shè)計讓安道走在市場的前面！

2017年，建筑和景觀設(shè)計行業(yè)面臨下行壓力，諸多公司紛紛裁員、壓縮規(guī)模,安道設(shè)計卻依然保持著強勁有力的增長，為了適應(yīng)發(fā)展的需要,公司總部遷入經(jīng)緯天地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園, 通過對工業(yè)廠房整體改建，集蘑菇樂園、自然博物館、藝術(shù)展廳、書吧、手作區(qū)、木工房、文創(chuàng)銷售、發(fā)布廳、垂直花園等為一體的16號星球應(yīng)運而生，成了安道人的溫暖家園，也成了杭州一個充滿創(chuàng)意和自然屬性的社交平臺。曹宇英認(rèn)為，年輕人需要新鮮感,但光是物理空間構(gòu)成不了新鮮感!新鮮感應(yīng)該是發(fā)生在這個空間里的事件和內(nèi)容，當(dāng)你的空間是開放式的，新鮮感就有可能被保持。安道為了迎合年輕人，也為了造就年輕人，可以說是無所不用其極!但恰恰是這樣的匠心，為安道的快速成長和發(fā)展提供了最寶貴的資源！安道設(shè)計從最初的10多人團隊到如今的600人以上團隊；從格子間的寫字樓到開放式的工業(yè)廠房；從品牌0基礎(chǔ)到如今的行業(yè)招牌；從單一景觀設(shè)計到跨界創(chuàng)新設(shè)計；從年收入150萬元到2015年新三板上市，再到如今完成股改、備戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)板，營收保持30%的年增長目標(biāo)；從設(shè)計公司到內(nèi)容公司……正如曹宇英所說：世界發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律一直都沒有改變，只是相似的高級迭代回歸，商業(yè)模式本身構(gòu)不成價值，堅持做有價值的事，商業(yè)模式遲早會體現(xiàn)出來！安于心，道于行，筑夢未來！我們期待安道更加精彩的未來！